通程律师事务所2024年度第四季度及2025年半年度专门、专业工作部调度会议圆满召开

为系统总结阶段工作成效，科学部署下半年重点任务，推动各工作部高效协同发展，2025年6月19日下午，湖南通程律师事务所于30楼会议室成功召开2024年度第四季度及2025年半年度专门、专业工作部、监督工作部调度会议。我所主任兰力波、副主任李理、彭震、监事郑勇及各专门、专业工作部部长、副部长等共同参会，共谋本所专门、专业部门发展。会议由长沙市律协副会长，我所副主任、妇联主席李理主持。

会议聚焦核心议题，通过详实汇报与深入交流，明确发展方向：

一、全面总结，精准复盘

文化建设与品牌运营、人力资源规划考核与分所管理、风险控制与投诉维权、教育培训与实习管理、青年律师、社会公益与律师调解、女律师、对外交流与人才引进等专门工作部，以及刑事事务、民商事务、公司与金融、知识产权战略、房地产与建筑、投融资事务、银行与证券、行政法律、涉外事务、并购重组与法商风险管理、交通事务、劳动法律、破产与清算、网络与信息技术、风控合规事务、矿业法律事务等专业工作部相关负责人，依次就2024年第四季度及2025年上半年工作成果与不足进行了系统汇报。

二、强化监督，保障落实

监督工作部全程跟进，对各专门、专业工作部的工作开展情况发表了专业、中肯的监督意见，为后续工作规范与效能提升提供了重要参考。兰力波主任、李理、彭震副主任发表了指导性讲话。其中，兰力波主任重点强调各专业部门应开展特色课程，同时强调应注重部门间协同发力，共促高质量发展；李理副主任就部署多部门重点工作做出了详细指导：可借鉴全国律所优秀经验，整合自媒体开展文娱活动、优化分所管理制度、扩大风控培训范围、联合市律协开发特色课程、关注青年律师成长与公益项目拓展、加强女律师权益保障、推进精英人才引进计划等，全面提升律所专业化与凝聚力。

三、擘画未来，聚力前行

各工作部围绕律所战略目标，汇报了2025年下半年的工作计划与重点举措，精准锚定下半年工作方向。

兰力波主任在总结讲话中充分肯定了各部门前期的努力，同时指出发展中的不平衡现象。强调要坚持以专业化建设为核心，凝聚以下共识：

1. 聚焦主责主业，力戒“应付式”工作

各部门须对照自身特色与计划，严肃认真推进工作，将促进业务发展、提升律师专业能力作为核心考核要求。

2. 勇于创新突破，打造工作亮点

鼓励各部门积极探索，在常规工作中创造突出亮点，提升部门价值与影响力。

3. 深化协同联动，共筑发展合力

必须加强跨部门交流协作，实现信息共享、资源互补，共同提升律所综合竞争力与品牌美誉度。

4. 坚定发展信心，矢志做大做强

全所同仁需增强信心，携手并进，以专业化、协同化、品牌化为抓手，推动律所持续高质量发展。

本次调度会议不仅是阶段工作的总结与展望会，更是促进内部沟通、强化协同作战的务实之举。湖南通程律师事务所将持续以专业为基、以创新为翼、以协作为力，锚定目标，奋楫笃行，为打造区域领先、行业一流的律所品牌而不懈奋斗。

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